El Sistema de Gestión de Capital Humano Por Competencias de

DigitalEmpleo

›  La selección del personal no se rige por leyes, se rige por sanas técnicas y prácticas profesionales que apuntan a la selección del mejor candidato para cada puesto.

›  El dilema se presenta al momento de tener que decidir cual es el mejor candidato para un puesto, se pueden elegir entre el más barato, el más apto, el que tiene más experiencia, el más joven, el más elegante, el  más inteligente, e infinidad de otros aspectos importantes.

›  En gestión por competencias, la respuesta es simple, el mejor candidato es aquel que tiene la mejor adecuación de competencias para desempeñar el puesto de forma oportuna y conveniente.

›  Cada empresa requiere de colaboradores con ciertas competencias, cada área de esa empresa requiere de ciertas competencias particulares para sus integrantes, y cada cargo de esa área requerirá de ciertas competencias especiales.

Gráficamente podemos verlo de la siguiente manera:

Un sistema de gestión por competencias debe responder a los postulados de la visión, misión y valores de la empresa, de esta manera se asegura que la estrategia el capital humano está alineada con la estrategia de la empresa, y e este mismo sentido, la selección, definición y ponderación de las competencias debe responder a esta estrategia. Un sistema de competencias debidamente alineado y calibrado redundará en desempeños congruentes y adecuados a los requerimientos de la empresa.

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